Methode zur Fehlerursachenanalyse eingeführt
· Ursachen analysiert, weshalb Produktion nicht am Plantag startet oder endet
· Top-3 Fehlergrößen ausgewertet
· Visuelle Vorgehensweise aus 5-Why, PDCA & DMAIC aus Routenzugeinführung für Shopfloor Management übertragen
· Vorlage mit Beschreibung ergänzt und kundenbezogene Trainingsunterlagen angefertigt
· Einweisung von zwei (2) Keyusern des Endkunden sowie zwei (2) Beratern der beauftragenden Unternehmensberatung
Projekt Details
Kategorie: Organistion
Unterkategorie: Shopfloor Managament in Logistik / Führung & Interim
Zeitraum: Februar 2019 – März 2019
Branche: Maschinenbau
Intern/Extern: extern
Land: Deutschland