Projekt Beschreibung

Methode zur Fehlerursachenanalyse eingeführt

·         Ursachen analysiert, weshalb Produktion nicht am Plantag startet oder endet
·         Top-3 Fehlergrößen ausgewertet
·         Visuelle Vorgehensweise aus 5-Why, PDCA & DMAIC aus Routenzugeinführung für Shopfloor Management übertragen
·         Vorlage mit Beschreibung ergänzt und kundenbezogene Trainingsunterlagen angefertigt
·         Einweisung von zwei (2) Keyusern des Endkunden sowie zwei (2) Beratern der beauftragenden Unternehmensberatung

Projekt Details

Kategorie: Organistion

Unterkategorie: Shopfloor Managament in Logistik / Führung & Interim

Zeitraum: Februar 2019 – März 2019

Branche: Maschinenbau

Intern/Extern: extern

Land: Deutschland