Beschaffung – Versorgungsrisiken
bei Engpassmaterialien minimieren
Beschaffung – Versorgungsrisiken
bei Engpassmaterialien minimieren
Der Flaschenhals ist das Problem.
Stellen Sie sich vor, Sie sind verantwortlich für die reibungslose Lieferketten-Versorgung in einem produzierenden Unternehmen.
Das Problem: Einige Materialien aus Standard-Warengruppen, die bisher keine Sorgen bereiteten, verursachen nun schlaflose Nächte. Die Unternehmensführung hat die unzureichende Situation an sie herangetragen.
So erging es auch einer Mandantin in einem mittelständischen produzierenden Unternehmen, für die wir beratend tätig wurden.
Da sind einige Warengruppen, die schlechter geliefert werden.
Insbesondere bereitete die Beschaffung von Lüftern Kopfzerbrechen.
Diese waren bisher nicht im Fokus der Preisverhandlungen.
Da Haltebleche, Wendeln, Normplatinen und Lüfter nur geringe Verhandlungsspielräume bieten, zeigt sich, dass selbst bei hohem Volumen kaum Einsparpotenzial besteht.
Aufgrund dieses Mangels an Verhandlungsmacht hat man bereits vor Jahren entschieden, alle Lüfter bei einem Lieferanten zu bündeln.
Die Wichtigkeit der Lüfter für die Produktion ist unbestritten, sie sind in jeder zweiten Baugruppe zu finden.
Verzögerungen in der Lieferung dieser essenziellen Teile führen unmittelbar zum Stillstand der Fertigung und erhöhen das Versorgungsrisiko, was in jüngster Zeit häufig der Fall war.
Der Hauptlieferant kämpfte mit der Beschaffung seiner Zukaufteile, was zu unerwarteten Verzögerungen führte: Bestätigte Aufträge wurden nicht ausgeführt, Material blieb aus, die Produktion stockte.
