Risiken entlang der Supply Chain minimieren.
Risiken entlang der Supply Chain minimieren.
Gefährdungen in der Lieferkette identifizieren.
- Erkennen Sie Versorgungsrisiken
- Identifizieren Sie Machtverhältnisse in Lieferanten-Kunden-Beziehungen
- Bauen Sie strategische Lieferantenbeziehungen auf
- Entwickeln Sie eine resiliente Lieferkette
- Sparen Sie Verwaltungskosten ein
Starten Sie jetzt mit einer Analyse Ihrer Lieferantenbasis!
Die Kraljic-Matrix ist Ihr wichtigster ‚First-Step‘.
Ein Klassiker aus gutem Grund
Die Kraljic-Matrix ist ein Klassiker im strategischen Einkauf – und das aus gutem Grund. Sie bietet eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, Lieferanten und Materialien nach ihrer strategischen Bedeutung und ihrem Beschaffungsrisiko zu kategorisieren.
Doch ihr Wert zeigt sich erst, wenn wir sie über das statische Raster hinaus verwenden.
Ein Werkzeug, das Entscheidungen klar strukturiert und die Richtung für strategische Maßnahmen vorgibt.
Heute kommt es darauf an, Risiken präzise zu analysieren und mit robusten Strategien zu begegnen.
Die Matrix liefert dafür eine klare Grundlage.
Wir können
- Abhängigkeiten gezielt reduzieren,
- Alternativen schaffen
- frühzeitig potenzielle Schwachstellen erkennen
Die Stärke der Kraljic-Matrix liegt in ihrer Vielseitigkeit – mit ihr setzen Unternehmen Ressourcen dort ein, wo sie den größten Nutzen bringen.
Doch sie ist kein Selbstzweck: Ihre Wirkung entfaltet sie erst, wenn sie konsequent in der Praxis angewendet und laufend an die Gegebenheiten angepasst wird.
Wer sie richtig nutzt, gewinnt Kontrolle über die Lieferkette und die Fähigkeit, Risiken in Wettbewerbsvorteile zu verwandeln.
