Analyse und Restrukturierung

Signifikanter Fehler identifiziert.

Die Analyse ergab, dass es nicht ausreichte, sich ausschließlich auf vergangene Verbrauchswerte zu verlassen. Stattdessen wurde ein dynamisches Bestandsmanagement eingeführt, das aktuelle Marktentwicklungen sowie saisonale Schwankungen berücksichtigt.

Der Meldebestand wurde dabei als zentrales Steuerungsinstrument identifiziert und dynamisiert. In regelmäßigen Abständen erfolgt eine Anpassung an die aktuelle Marktlage, was eine schnelle Reaktion auf Veränderungen ermöglicht und Überbestände vermeidet.

Einen weiteren wichtigen Beitrag lieferte die wertstrombasierte Ketteninventur. Dieser Prozess erlaubt eine lückenlose Nachverfolgung des Materialflusses und deckt Buchungsfehler entlang der gesamten Lieferkette auf.

Die differenzierte Reichweitenanalyse ermöglicht zudem eine scharfe Trennung zwischen Bedarfs- und Verbrauchsdaten. Dadurch wird die Planung präzise, und Lagerbestände lassen sich punktgenau optimieren.

Heute ist das Bestandsmanagement von Verantwortung geprägt.

Die Ergebnisse des Projekts sprechen für sich. Die Anlagenstillstände, die durch Materialengpässe verursacht wurden, gingen um 65% zurück. Gleichzeitig sanken die Lagerkosten durch die Reduktion überflüssiger Bestände erheblich.

Besonders aufschlussreich war die Erkenntnis, dass die Mitarbeiter die Bedeutung des Meldebestands nicht vollständig verstanden hatten. Was zu voreiligen Kürzungen führte, um Lagerbestände zu reduzieren. Es warf die Frage auf, warum diese Einsicht nicht früher kam.

Doch durch die Überarbeitung der Stücklisten und das Einbeziehen der erforderlichen Schneidwerkzeuge konnten wir einen signifikanten Mehrwert für unseren Klienten schaffen.

Dies ermöglicht es heute, Rückläufer exakt zu managen.

Die Einführung eines dynamischen Bestandsmanagements erlaubt es, Bestände als flexiblen Werttreiber zu betrachten. Die Kombination aus Meldebestand, wertstrombasierter Ketteninventur und differenzierter Reichweitenanalyse schafft eine solide Grundlage für eine effiziente und skalierbare Lagerverwaltung.

WIR KÖNNEN
INTRALOGISTIK.